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2024公司戰略與風險管理·只做好題
>>第七章 風險管理的流程、體系與方法>>做經典>>二、多項選擇題
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學生
2024-06-01
關于關鍵風險指標管理的問題。
這個知識點在打好基礎的哪一頁？
屬于那個模塊的
老師
2024-06-01
尊敬的學員，您好！您的問題我們已經收到！接下來我來為您解答——
本題考查的是關鍵風險指標管理。該知識點在打好基礎第309頁有提到，但此處并未進行詳細的介紹。我們可以參考教材的第384-385頁。具體內容如下：
關鍵風險指標管理是對引起風險事件發生的關鍵成因指標進行管理的方法。關鍵風險指標管理可以管理單項風險的多個關鍵成因， 也可以管理影響企業主要目標的多個主要風險的成因。（A選項正確）
關鍵風險指標管理過程一般分為以下六步：
(1) 分析風險成因， 從中找出關鍵成因。使用關鍵風險指標管理法， 首先要對風險的關鍵成因分析準確，且易掀化、易統計、易跟蹤監測。
(2) 將關鍵成因量化，確定其度量，分析確定導致風險事件發生（或極有可能發生）時該成因的具體數值。（B選項不正確）
(3)以具體數值為基礎，以發出風險預警信息為目的，加上或減去一定數值后形成新的數值，該數值即為關鍵風險指標。（D選項不正確）
(4)建立風險預警系統。當關鍵成因數值達到關鍵風險指標時，發出風險預警信息。
(5)制定出現風險預警信息時應采取的風險控制措施。
(6)跟蹤監測關鍵成因的變化，一旦出現預帶，即實施風險控制措施。
企業目標的實現要靠企業各個職能部門和業務單位共同努力，同樣，企業的關鍵風險指標也要分解到企業的各個職能部門和業務單位。對于關鍵風險指標的分解要注意職能部門和業務單位之間的協調，關鍵是從企業整體出發并把風險控制在一定范圍內。（C選項正確）
希望我的解答能夠對您有所幫助，祝您學習愉快！^o^
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